Formations Printemps 2025
Rejoignez nos programmes intensifs de comptabilité et gestion financière. Des formations pratiques avec des experts qui transforment vraiment votre approche des finances d'entreprise.
Programmes Intensifs Mars-Juin
Nos formations de printemps s'articulent autour de cas concrets d'entreprises bretонnes. Vous travaillez sur de vrais dossiers financiers, avec des situations que vous rencontrerez dans votre quotidien professionnel.
Chaque session dure 6 semaines. Les groupes sont volontairement restreints à 12 participants maximum. Cela nous permet un suivi personnalisé et des échanges approfondis sur vos projets spécifiques.
Calendrier des Sessions
- Session 1: 10 mars - 18 avril 2025
- Session 2: 5 mai - 13 juin 2025
- Horaires: Mardis et jeudis, 19h-21h30
- Format: Présentiel à Brest + 2 séances en ligne
Les inscriptions ouvrent le 15 janvier. D'expérience, les places partent rapidement - surtout pour la session de mars qui coïncide avec la préparation des bilans annuels.
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Yann Moreau
Quinze ans d'expertise comptable, dont huit dans l'accompagnement d'entreprises bretonnes. Yann a cette capacité rare d'expliquer les concepts les plus complexes avec des exemples du quotidien.
Son approche ? "Chaque chiffre raconte une histoire." Il vous apprend à lire entre les lignes des états financiers et à anticiper les problèmes avant qu'ils n'arrivent.
Les participants apprécient particulièrement ses études de cas tirées de son expérience - des PME locales qu'il a accompagnées dans leurs transformations financières.
Trajectoires de Participants
Des histoires vraies de personnes qui ont franchi le cap. Leurs défis de départ, leur progression pendant la formation, et où elles en sont aujourd'hui.
Le Défi Initial
Morgane dirigeait une petite librairie à Quimper mais se noyait dans la paperasserie comptable. Elle passait ses week-ends à essayer de comprendre ses relevés bancaires et redoutait chaque fin de mois.
La Transformation
Après notre formation d'automne 2024, elle a restructuré toute sa comptabilité. Elle suit maintenant ses indicateurs en temps réel et a même identifié trois leviers d'optimisation qu'elle ignorait complètement.
Le Point de Départ
Thomas venait de reprendre l'entreprise familiale de maçonnerie. Cinquante ans de tradition, mais une gestion financière restée très... artisanale. Les factures s'empilaient, les délais de paiement s'éternisaient.
Aujourd'hui
Il maîtrise parfaitement son cycle de trésorerie et a mis en place un système de suivi qui lui fait gagner 5 heures par semaine. Son chiffre d'affaires n'a pas explosé, mais sa marge s'est nettement améliorée.